旭化成建材データ改ざんの担当者証言が・・

【旭化成建材、データ改ざんの担当者証言】
それは、【適当に作って出せ】

横浜市の傾きマンション問題で、杭打ち工事のデータ改ざんが問題
になりました。

当初は１件でしたが、この現場管理者が担当した杭打ち４１件のうち
約２０件のデータに転用の不正があったことが各局の報道で明らかに
なりました。

さらに現場管理者の担当は複数になり、会社ぐるみの組織の問題に、
いや体質ではないかと思われてもしかたがない状況になりました。

親会社の旭化成は２日の記者会見で、横浜市のマンション工事改ざん
に関わった現場責任者以外の担当者がデータ転用などに関与していた
ことも認めており、旭化成建材の社内で不正が常態化していた疑いが
さらに強まりました。

今後は経営陣の管理責任も厳しく問われることになると思います。
旭化成の株価は発覚前に比べて20％も下落しており、ブランドの危機
に直面しています。

しかし、やはりそうだったか！

という思いですね。
北海道でも、東京でも、日本の各地にこのデータ改ざんの事実が明らか
になってきます。

不正はどこまで

拡大するのでしょうか？また、
検査そのものも形骸化していたのではないでしょうか。

さらに、JNNの取材では、データ改ざんした担当者の1人が、元請けの
建設会社から「データが足らないなら適当に作ってでも出せ」と言われた。
と証言しています。これが事実であれば構造的な大問題です。

工期の遅れに対するプレッシャーは誰もがあります。
でも上層部はそれも含めて調査中という、その管理体制に国は（国土交通省）
きちんとそれこそ調査ができるのでしょうか？

目に見えないものを可視化することはとても大事です。ですから検査があり
その検査結果を管理する人がいるわけです。

【何を信じるの？】
なにも知らない住民は何を信じてよいのでしょうか？

この構図、元請け下請けの構図は建設業界だけではないでしょう。
あらゆる業界に多かれある力関係だとおもいます。

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タグ：データ改ざん